Erfolgreich realiserte Projekte - Auszug:

• Optimierung der Distributionsstrukturen und Logistikstandorte, z.B. in der Konsumgüterindustrie, unter Einsatz Profi.L-eigener DV-Tools
• Make-or-buy Entscheidungen im Bereich Lager und Transport bei mehr als 10 Konsum- und Industriegüterherstellern.
• Planung und Optimierung der Lagerlogistik bei über 20 Kunden mit unterschiedlichsten Branchenanforderungen.
• Steigerung des Lieferservicegrades, z.B. in der Sanitärbranche.
• Vorbereitung und Durchführung von Outsourcingprojekten für Kontraktlogistiker.
• Sanierung defizitärer Geschäftsbereiche und Kundenkontrakte bei über 10 Kunden.
• Einführung eines durchgängigen Controllings, z.B. für Logistik-Dienstleister.
• Auslegung der Netzwerkstruktur für eine Speditionsgesellschaft.
• Optimierung der gesamten Supply-Chain, z.B. Zentralisierung der Lagerhaltung Konzeptionierung und Einführung einer Methodik zur Ermittlung optimaler Bestellhäufigkeiten für einen Warenhauskonzern.
• Einführung einer auftrags- und kundenbezogenen Prozesskostenrechnung für einen technischen Handelskonzern.
• System- und Prozessplanung für die Lagerhaltung von Groß- und Einzelhändlern.
• Entwicklung und Implementierung eines Tools zur Steuerung und Optimierung der Beschaffungslogistik in 10 Automobilwerken.